Lasciamo le illusioni a chi non è preparato: quando si tratta della formazione dei collaboratori, non si può pretendere di ottenere il massimo risultato da una soluzione generica. Per conseguire specifici obiettivi di business, c’è bisogno di strumenti realizzati ad hoc.
In MODO, modelliamo il percorso formativo su tre dimensioni chiave: contesto, contenuto e modalità di fruizione.
Il successo della formazione aziendale si basa su tre fattori
Concentrarsi sul CONTENUTO significa mettere al centro le competenze e le conoscenze che sono realmente necessarie al miglioramento delle prestazioni dei tuoi collaboratori. Ogni azienda ha obiettivi unici, quindi un approccio mirato assicura che l’apprendimento sia focalizzato su temi realmente impattanti per il business della tua azienda, permettendo di raggiungere risultati concreti e contestualizzati.
Ma non è tutto qui. Creare il CONTESTO giusto è altrettanto importante. La formazione deve riflettere le politiche, i valori e gli obiettivi specifici della tua azienda. Le persone devono poter riconoscere il proprio contesto lavorativo, immedesimarsi nello storytelling formativo e capire che chi sta fornendo loro quelle indicazioni ha realmente compreso le sfide che vivono ogni giorno. Altrimenti, la formazione rischia di diventare la solita indicazione generica che non tiene di conto delle loro reali difficoltà.
Le modalità di FRUIZIONE diventano un fattore chiave per il successo del percorso formativo nel momento in cui riescono a integrarsi e modellarsi perfettamente allo stile di lavoro delle persone. Che si tratti di video, podcast o altre attività interattive, lo scopo è offrire un’esperienza formativa che si adatti al ritmo lavorativo. Questo significa che il learner deve poter fruire di un’esperienza “frictionless”, fluida, che non ostacoli il flusso lavorativo e che sia all’altezza delle alte aspettative create dal mondo dei servizi digitali.
Obbligare le persone a dover effettuare molteplici login per accedere ad un contenuto, utilizzare piattaforme non integrate tra loro o adottare sistemi poco intuitivi interrompe il flusso di apprendimento e scoraggia l’utente che finirà con il sentirsi poco compreso.
Lo rendiamo possibile, a MODO nostro
Tutta la nostra produzione è orientata a equilibrare sapientemente questi tre fattori. Negli anni, abbiamo creato ed affinato un approccio che ci permette di rendere lineare e scorrevole il processo, basandosi su ascolto, osservazione e confronto. Inoltre, sappiamo comprendere le necessità di business delle aziende e tramutarle in tecnologie, percorsi e contenuti.
Ci piace immergerci nella realtà aziendale con cui collaboriamo, perché crediamo che il tailor made sia un percorso da costruire insieme: da un lato, c’è la tua azienda, con il suo patrimonio di conoscenza, la sua visione, i suoi obiettivi e le sue sfide; dall’altro, ci siamo noi, che contribuiamo a tradurre questa ricchezza in percorsi formativi digitali da mettere a sistema affinché raggiungano e facciano evolvere tutta l’organizzazione.
Ma i corsi a catalogo restano comunque un valido strumento
Il tailor made è, per noi, l’unico approccio che rende possibile un perfetto sodalizio tra il coinvolgimento del personale e il raggiungimento degli obiettivi di business.
Tuttavia, avere una library formativa pronta permette di preparare il terreno, rendendo i corsi custom ancora più efficaci. Con questo genere di prodotti, le persone imparano ad essere proattive e formarsi in autonomia, misurandosi con le proprie attitudini.
In MODO lo sappiamo bene! Per questo, mettiamo a disposizione THRIVE Learning, una piattaforma con corsi e-learning già pronti. I contenuti, orientati principalmente allo sviluppo delle soft skills, sono interattivi e coinvolgenti e favoriscono l’apprendimento self-directed.
Il concetto di tailor made, invece, consente di essere molto verticali nel settore e nell’acquisizione di specifiche competenze. La sua vera potenza si manifesta quando viene affiancato a strumenti in grado di permettere la formazione autonoma di ciascun collaboratore per portarlo a esprimere al massimo il suo potenziale professionale.
Contattaci per sviluppare insieme a noi un percorso che consentirà alla tua azienda di far crescere le risorse umane e incidere positivamente sul business.